我們不喜歡平凡,特別不喜歡走在平凡的路上。我們習(xí)慣于看著遠(yuǎn)方的燈火繁華,幻想著到達(dá)后的喜悅和新生活,幻想著到達(dá)后如何洗去這一路的疲勞,去追逐自己的幸福。所有預(yù)期中的美好,在存在在遠(yuǎn)方的燈火繁華中,這是我們繼續(xù)走下去的動力和決心。
我們不滿足平凡,特別不滿足走著平凡的路上。好像這些平凡的路,根本承擔(dān)不了我們的青春、我們躁動的心、我們的才華、我們的夢想。因為這些不滿足,我們不斷的會抬起頭來,看著遠(yuǎn)方的燈火繁華,好像那里才有我們的故事。雖然,我們也不確定那里有什么,是不是屬于那個地方,到底有沒有那些故事。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更不喜歡平凡,也更不滿足于平凡,在這個以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力的行業(yè)中,平凡在大多數(shù)時候都意味著失敗。所以我們極力的打造遠(yuǎn)方的燈火和繁華,我們把成功和幸福都放在?預(yù)期?中,我們拼命的跑,為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛。我們走著,跑著,大多數(shù)時間,眼光都聚焦在遠(yuǎn)方所看到的,來讓我們忘卻自己到底在做什么。
有時候,當(dāng)我們不得不停下來的時候,回首,在發(fā)現(xiàn)我們一直在走一條平凡之路,僅僅是我們自己的故事;有時候,當(dāng)我們停下來看整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候,也會發(fā)現(xiàn),其實這么多年,行業(yè)也在走一條平凡之路,它也又它自己的故事。
今天我們就回過頭來看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過的平凡之路,TOMsInsight今天的主題是:?平凡之路:這些年互聯(lián)網(wǎng)的變遷?。
過去五年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者說是在TMT行業(yè),好像有幾天不看朋友圈、微博、新聞都仿佛被時代淘汰了似的,有一種恐懼和饑渴,這種恐懼和饑渴心理給信息流類應(yīng)用和媒體以極大的市場,但是卻是影響我們專業(yè)分析和眼光的一大污染和噪點,層層目的性包裝過的信息掩蓋了事實。在這樣的信息污染下,認(rèn)識清楚事物的本質(zhì)越來越難。
幾乎所有的人都會說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變,那過去五年,互聯(lián)網(wǎng)又有多少變化,有哪些本質(zhì)的改變呢?如果讓我們?nèi)セ仡櫍炊钟X得挺難,也許僅僅能記得五年前是沒有微信,微博剛出現(xiàn),智能手機沒目前的性能,充斥著山寨機,小米剛成立,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,或者有些人能記得團(tuán)購大戰(zhàn),優(yōu)酷土豆的合并,或者當(dāng)時的iphone才出到4。
那到底互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多大的變化呢,我們先借助技術(shù)手段,通過輿情信息回顧一下過去五年內(nèi)中國互聯(lián)網(wǎng)的熱點輪換:
2010年:那一年微博的出現(xiàn)幾乎成為最火熱的產(chǎn)品生態(tài),移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始到來,LBS還是一個極其火爆的概念,物聯(lián)網(wǎng)、微創(chuàng)新、開發(fā)平臺目前可能已經(jīng)開始被人忘卻。而SNS這個極其古老的概念也隨著微博的火爆再次被翻炒。
2011年:那一年微博已經(jīng)開始降溫,LBS也變成看起來更具逼格的SOLOMO,團(tuán)購開始火爆,大量的傳統(tǒng)基礎(chǔ)IT廠商和大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始炒作云計算和云存儲,最后落地的卻都是網(wǎng)盤產(chǎn)品和IDC機房。移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)發(fā)展,移動流量分發(fā)紅利導(dǎo)致應(yīng)用商店火爆。
2012年:那一年微信出現(xiàn)了,電商開始火了,標(biāo)志事件是那一年的雙十一,大量的垂直電商出現(xiàn),用小米手機成為熱點。什么云計算、 云存儲、SNS概念繼續(xù)發(fā)酵,移動互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步的發(fā)展,手游、應(yīng)用商店還在熱點詞列,優(yōu)酷土豆合并,視頻瘋狂燒錢。
2013年:那一年微信開始變成最大熱點,粉絲經(jīng)濟(jì)不知被誰炒作起來,云存儲退出云計算也降溫,大數(shù)據(jù)概念提出,互聯(lián)網(wǎng)金融開始進(jìn)入公眾視野,當(dāng)然包括曇花一現(xiàn)的比特幣。4G開始預(yù)熱,智能硬件被頻繁提起,O2O開始火熱起來。
2014年:來到了大家最熟悉的剛剛過去的一年,微信、小米、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維是最火熱的幾個產(chǎn)品生態(tài)或概念,打車APP燒錢燒出來一個繁榮,電商概念開始萎縮O2O發(fā)展,出乎意料的是在線教育上榜了。
看完這最近五年內(nèi)的TMT行業(yè)的熱點概念關(guān)鍵詞,不知道大家有什么感覺,什么滋味。只是當(dāng)我們TOMsInsight的分析師拿到這份數(shù)據(jù)結(jié)果時,或多或少都有點失落,我們中國區(qū)合伙人甚至開了幾瓶紅酒供大家惆悵一番。
為什么會覺得失落呢?
概念熱點的輪換
失落并不是因為感覺時光的匆碌,而是覺得并沒有感覺中的精彩。
我們認(rèn)為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這五年的概念熱點的輪換其實相當(dāng)?shù)呢毞Γ?
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球技術(shù)的進(jìn)步,是蘋果為首的手機廠商的創(chuàng)新和通訊運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展的結(jié)果,而移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新更多的只是吃發(fā)展紅利,占據(jù)流量入口,分發(fā)流量,復(fù)制當(dāng)年的PC上的創(chuàng)意和玩法。
另一方面,由于移動互聯(lián)網(wǎng)帶了更多的網(wǎng)絡(luò)用戶,圍繞這些用戶的利用信息不對等的商業(yè)模式讓電商再次繁榮也是在預(yù)期之內(nèi)的事情,同理,SNS再次繁榮也是這些用戶帶來的紅利所成就;云計算大數(shù)據(jù)等概念都是一些?門檻概念?,圍繞之的與其說創(chuàng)新不如是積累和包裝。最后,互聯(lián)網(wǎng)金融在線教育O2O等去年火熱的一些概念更是充分圍繞信息不對等來構(gòu)建更多的不對等來獲利。
資本的進(jìn)入和追捧,讓最近五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變得活躍,但是也變得功利性更強:確實,由于用戶紅利特別是移動用戶紅利,和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的原因,如果從這些用戶身上獲取價值是要比給這些用戶創(chuàng)造價值容易的多。在商言商,無可厚非。但是每想想行業(yè)把?約炮?、?屌絲經(jīng)濟(jì)?、?美女生產(chǎn)力?這種概念視為產(chǎn)品殺手應(yīng)用意識形態(tài)時,多少還會有一些的失落。
這種概念熱點輪換還表現(xiàn)在強烈的目的性,為了金錢而創(chuàng)新。舉個互聯(lián)網(wǎng)金融的例子,那些跑路的p2p暫且不說,最近拿到風(fēng)投以后的不約而同的瘋狂洗錢行為已經(jīng)把相關(guān)的垂直行業(yè)的廣告費推高到一個令人發(fā)指的地步,再發(fā)文章來洗地說這個行業(yè)競爭激烈廣告費占比高,這已經(jīng)變成了資本和創(chuàng)新者之間為了錢而進(jìn)行的一場對賭游戲,這樣下去都不用想打破傳統(tǒng)金融中介體系的壟斷,互聯(lián)網(wǎng)金融的?政策紅利?都無需到邊際效益就會互博而亡。
而在同樣功利性極強的?在線教育?領(lǐng)域,反而為了盈利一切都以學(xué)生為中心,講究用戶停留和消費,其實極端點,這種模式打造的教育,就和給青春期的孩子講黃段子來吸引聽課沒啥區(qū)別。
而真正的創(chuàng)新,卻被忽略了。反觀這五年,有的是資本推動下大量?試錯?出現(xiàn)的最適合中國網(wǎng)民?需求?的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有的是可以圈錢可以抱團(tuán)忽悠的各種概念,當(dāng)然也不缺乏的把改革開放以后幾十年騙術(shù)心理模式移植到網(wǎng)絡(luò)再發(fā)揮成精髓,繼而洗白。
從另一個方面講,重新包裝概念扎堆或者利用已經(jīng)成熟的大型產(chǎn)品生態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新,也是獲利成本最低的一種方式。把競爭的成本用來進(jìn)行市場培訓(xùn)和用戶教育,吸取產(chǎn)品生態(tài)中的每一滴養(yǎng)分并給自己一個合理的包裝,也是最?聰明?的做法。
這也是這五年,特別是最近兩年來,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極其矛盾的熱鬧與匱乏。
而我們透過這些,再往更深處看一下,這些年互聯(lián)網(wǎng)又是如何發(fā)展的呢?
緩慢變化的發(fā)展
中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),無外乎流量的獲取和變現(xiàn)模型。而網(wǎng)絡(luò)直接變現(xiàn)的終端卻非常貧乏,僅僅通過:電商、游戲和廣告(廣告一種是互聯(lián)網(wǎng)流量的再分發(fā),也會有一部分是針對線下的商業(yè)進(jìn)行廣告,后者才算終端變現(xiàn))。所以在這個模型中,如果終端的變現(xiàn)能力沒有增加,保持一定的利潤率,那么流量的成本就不會增加。
我們?nèi)プ匪葸^去10年的主流渠道的流量獲取成本,如下圖:
可以看出除了2013年和2014年以外,每年都會有不小的增幅,但是事實上真的是這樣么?我們再來看下圖地下產(chǎn)業(yè)鏈流量獲取成本的的數(shù)據(jù)跟蹤分析:
會發(fā)現(xiàn)最近五年地下產(chǎn)業(yè)鏈 CPM的價格幾乎沒有多少變化。這又是為什么呢。很多時候,主流的流量獲取成本都會被資本推高,因為存在大量的?燒錢?行為,而地下產(chǎn)業(yè)鏈由于必須直接變現(xiàn),不會被這種噪點干擾,流量獲取成本的趨勢更能表現(xiàn)出實際最終變現(xiàn)成本的情況。
所以,事實的情況是,最近五年內(nèi),流量的價格變化不大,這也意味著,最近五年內(nèi)的變現(xiàn)手段,或者最終的終端變現(xiàn)能力,并沒有獲得本質(zhì)上的提高,也無法和2005年到2010年那五年相提并論。僅僅因為資本的介入,大肆推高了流量成本。
沒有更強的終端增值,就意味著這個行業(yè)并沒有得到創(chuàng)新型發(fā)展。這和輿論叫囂的互聯(lián)網(wǎng)顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)似乎有點矛盾,但是開玩笑的想一想,如果一個行業(yè)哪怕是服務(wù)業(yè)在目前所處的環(huán)境中都可以做到創(chuàng)新增值,還需要再去顛覆別人嗎,會叫的狗一般不咬人。
而一層層的概念的包裝輪換,資本的助推,都只能是暫時的,并不能帶來本質(zhì)性的改變。浮華過后,本質(zhì)仍在。風(fēng)停后,不需要落地還能飛的那是神仙。
本質(zhì)上的邏輯
從更深層來說,最近這五年,互聯(lián)網(wǎng)一直在走著?平凡之路?,雖然享受著移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利,增加用戶數(shù)和訪問時間,流量來源快速增加,但是卻沒有創(chuàng)新讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更高的增值。
這并不意味著發(fā)展到了瓶頸,而是我們并沒有去專注思考如何把腳下的路走好。我們看著遠(yuǎn)處的燈火和繁華,我們拼命的想到達(dá)那,為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛,或者也包括我們自己口袋的空虛。但是我們忘卻了如何在這條?平凡之路?上走的更好。
如果去美國,最好是北歐那幾個富裕國家,完全按照當(dāng)?shù)厝说纳罘绞剑褂卯?dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù),我們就會發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在國內(nèi)豐富,但是卻可以獲得另一種精彩:穩(wěn)定、踏實、真實、沒有那么多信息判斷成本和游戲性,卻又直接而包含著創(chuàng)新的增值。這些在國內(nèi)不會被廣大的網(wǎng)民所接受,也是整體的人文環(huán)境所限,但是這不應(yīng)該成為我們的理由和接口。
也許這也正是下五年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷的機會和趨勢所在。有時候覺得國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功被模式化被標(biāo)準(zhǔn)了:整體的?等風(fēng)?,就如沖浪一般,一波波,刺激熱鬧,但是到頭來雖博得滿堂彩,但其實還在停留岸邊;而有些人,堅定的游,一點點一步步,反而能順利的到達(dá)彼岸。正如段子所說:在奧森公園里面長跑的裝備帝們總是被穿著背心的大爺溫柔而又堅定的超越。
給我們的啟示
我們不應(yīng)該盲目的浮躁,相反也沒必要妄自菲薄,更不要被大環(huán)境所影響。
看清楚行業(yè)的本質(zhì),堅實的走出自己的?平凡之路?,其實就是每個人最踏踏實實的成功之路。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化和趨勢在很多時候并不客觀,會有一只無形的手去調(diào)節(jié)。但是我們的人生必須客觀,我們沒必要去跟隨,沒必要去較真,更沒必要去用自己的生命驗證別人口中的?成功定律?,最沒有必要盲目的去扎堆熱點幫別人暖場。每個人的成功都會不同,這是大自然的魅力和精髓,而我們需要做的只是用心去體會。
也許正如樸樹的同名歌詞:我曾經(jīng)跨過山和大海,也穿過人山人海;我曾經(jīng)擁有著一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙;我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向,直到看見平凡才是唯一的答案。
這是TOMsInsight報告。專注于中國互聯(lián)網(wǎng)的深度數(shù)據(jù)分析洞察。微信號:tomsinsight